精心组织实施18项 重点城建工程建设—市住房和规划建设管理局局长 侯福江

来源:大小新闻编辑:姜涛发布日期:2018-03-13 08:03:09

大小新闻3月13日讯(今日招远记者 王志嵩 通讯员 考心东) 

全市工作总结表彰暨经济工作会议,全面掀起了全域城市化纵深推进新热潮。市住建局一定担负起全域城市化建设“排头兵”的光荣使命,紧紧围绕“1+553”工作体系,高点定位立潮头,驰而不息抓落实,迅速行动求突破,重点抓好三项工作。

科学规划、合理拆迁,高效有序开展棚改工作。从产业发展、空间布局、生态保护、设施配置“四大方面”明确棚改总体定位和发展思路,全力做好十大区片安置区修建性详细规划的设计、审查、报审、审批“四项工作”;广泛发布拆迁政策、建设程序、回迁安置和补偿标准“四个安民告示”,大力推行现场办公、项目包靠、集体议事和工作通报“四大制度”,全力做好安置区地上建筑物丈量、清点、评估、费用拨付“四项重点工作”,真正做到依法拆迁、阳光拆迁、和谐拆迁、平安拆迁。

精心组织、快速推进,全力提升城市建设档次。迅速打响城建“攻坚突破”大会战,坚持中心城区建设与小城镇建设并进,新区开发与旧城改造并举,民生工程与亮点工程并重,基础设施建设与功能开发并行,扩容与提质并轨,精心组织实施18项重点城建工程建设,新建2条道路、续建4条道路、改造4条道路、打通8条断头路,完成2项提升改造工程、4个老旧小区和10条背街小巷改造,完善城市路网结构,改善城市交通微循环,打造城市特色亮点工程。

优质服务、高效审批,全力以赴做优项目保障。坚持工作日“上门服务”、八小时外“延时服务”和节假日“预约服务”,创新建立“模拟审批”和“代办服务”双机制,严格落实一窗受理、服务前移、容缺受理、联合办理、限时办结“五项制度”,全面实行“一名班子成员、负责一个项目组、配备一套班子、实施一个奖惩办法”的“四个一”负责法,抓好项目开工前、施工中、竣工后“三大节点”质量监督工作,以全面、高效、优质服务推动全市建设项目实现“加速跑”。

责编:战书旗

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