履行医者职责使命,服务百姓健康需求 滨医烟台附院深入贯彻新时代卫生职业精神

履行医者职责使命,服务百姓健康需求 滨医烟台附院深入贯彻新时代卫生职业精神

2022-08-19 15:33 来源:大小新闻健康频道

大小新闻客户端8月19日讯(YMG全媒体记者 张苹 通讯员 黄瑾 摄影报道今年8月19日是第五个中国医师节,医师节的主题是“医心向党 踔厉奋进”。多年来,滨州医学院烟台附属医院医师与全国广大医师一道,不忘初心,砥砺奋进,在新的历史起点上肩负起推动健康中国建设新的使命,为增进人民群众健康福祉不断做出卓越贡献,交出了一份合格的时代答卷,践行了新时代医务工作者的神圣使命与责任担当。在医师节来临之际,记者走进滨州医学院烟台附属医院,对话副院长初翠英和医务处处长贾树山,把握医院发展脉搏、感悟滨医人的奋斗激情。

白衣执甲守护生命

6000余人次医生参与疫情防控工作

面对新冠肺炎疫情,全院医师临危不惧,迎难而上,义无反顾参加抗疫工作,自2021年以来,他们先后参加了支援青岛、威海、菏泽、上海、海南、西藏等抗疫医疗队,直接参加抗疫一线医师人员达到6000余人次。战斗在抗疫一线的医师们白衣执甲,逆向而行,付出了艰辛的汗水和巨大的努力。在这些医师队伍中,有60后、70后、80后,也有90后、00后,他们是父母,是子女,是妻子,是丈夫,面对疫情,他们成为勇敢逆行的白衣战士,成为新时代最可爱的人。

医疗技术创新不断突破

157项新技术新项目填补区域医疗空白

在与病魔鏖战中,滨医烟台附院的医师们勇于突破、不断革新,医疗技术能力实现全面突破,一年来开展新技术新项目157项,多项技术达到了国内先进水平,不同程度填补了区域医疗空白。滨医烟台附院以“内科外科化、外科微创化、治疗精准化”为发展方向,从有创治疗为主,向以微创、无创和腔镜技术治疗为主转变。介入血管科李乃选主任团队——局麻下“零开刀”主动脉疾病腔内修复技术打破了烟威地区零的突破,心脏中心王胜强主任团队——经导管主动脉瓣置入术(TAVI)避免患者外科手术痛苦,脊柱外科谭江威主任团队——MELS手术入路治疗腰椎间盘突出,更是获得了国际认可。肝胆胰脾外科成雨主任团队利用经皮肝硬质胆道镜技术,仅凭一个6-7mm的小口子就能为复杂的肝内胆管结石患者解决疾病困扰的大问题。消化内科刘一品主任团队利用内镜技术开展逆行性阑尾炎治疗术,不开刀、不切除,既解除了病痛也保住了阑尾。甲状腺乳腺外科杨振林主任团队更是把整形技术贯穿于甲状腺、乳腺良恶性疾病手术中,省内首次开展腔镜下乳腺癌根治+背阔肌游离皮瓣的乳房再造术、腔镜下经口以及经胸的甲状腺良恶性肿瘤的切除术,术后乳房及颈部表面无任何切口及瘢痕,用高超的技术与医者爱心为患者留住健康与美丽……

急危重症救治水平不断攀升

“六大中心”高效运行

“对于急危重症患者,时间就是生命,抢抓黄金急救期,缩短救治时间,是我们与‘死神’博弈的关键。”滨医烟台附院医务处处长、麻醉科主任贾树山告诉记者,医院先后建设了胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心、肿瘤中心“六大中心”,以提高危重病人抢救成功率。

目前六大中心运行良好,验证了“危重优先,分科负责,多科联合”紧急施救流程的科学有效。急诊科连续10年获得“烟台市优秀急救站”荣誉称号,在两年一届的烟台市卫生系统急救技能大赛荣获“五连冠”;重症医学科开展ECMO技术,并通过联合IABP技术成功抢救了多例急性心肌梗死危重患者,标志着我院在急危重症抢救方面实现了新的突破。

学科建设全面发展

40个省市级重点专科持续发展

学科建设是医院发展的核心动力,在学科发展的道路上,滨医烟台附院不断完善学科架构,强化内涵建设,始终坚持“扶优扶强、特色发展、完善建制”的原则,持续推进各级各类学科的分层级管理,为医院学科健康发展奠定了良好基础。贾树山说:“我们心中始终瞄准国际最高标准,然后脚下扎扎实实地往前走:从以细化亚专业分科发展为主向以多学科协同整合发展为主转变;从以单一疾病诊疗为主,向以全生命周期健康服务为主转变。”从百姓常见病、多发病入手,持续发力,不断规范临床疾病诊疗行为。多部门多科室齐心协力解决困难,提高了救治水平,规范了诊疗行为,更保障了患者的生命安全。

医院从专业特点、人才队伍、运营指标、科研水平、教学能力、 学科声誉等方面,对63 个临床业务科室近两年运行数据进行综合评估并排名,评选出了5个排名靠前的优势学科,5个排名靠后的短板学科,还将剩余的36个学科作为潜力学科,并从中遴选出4个机会学科。最终实现将专科划分为优势专科、短板专科、潜力专科、机会专科四个类别并进行分层级管理的目标。通过着力体系建设、明确建设目标、严格资金管理、强化队伍建设、创新工作机制等方面,全面推进医院学科建设。

院长王强亲自担任学科能力提升工作组长,相关科室和部门负责人任成员的学科能力提升组织体系,医务处负责协调财务、医疗、绩效、资产、信息、人事、科研等职能部门和临床业务科室协同配合,协调各方资源,确保项目目标如期实现。此外,根据专科发展规划制定具体实施方案,重点支持优势和机会专科冲击省级临床重点专科,同时重视对短板专科发展的支持,逐年增加对短板科室人、财、物的建设与投入,做到人员、技术和管理三配套,专科建设实行“领导-督导-科室”三级管理模式,领导小组把方向、统全局,为学科加速发展激发动能。

牢记公立医院公益属性

延伸公益服务触角 实现百姓健康梦

“想患者所想、帮患者所需、急患者所急,让患者满意是我们医疗技术创新、加强学科建设、提升技术水平等一系列工作的最终目的。”滨医烟台附院副院长初翠英告诉记者,我们始终牢记作为公立医院的职责和属性,提倡医生无私奉献的大爱情怀,在拓展服务半径中,我们扩大辐射带动作用,不断向百姓最需要的地方输送优质医疗资源。2021年,建成启用120观水急救站,破题烟台南部急救难问题,近七年共选派对口支援医师302人次,派出多位医护专家参加“百名专家联镇街”和“万名医护下基层”活动,实现专家常态化坐诊和对口支援,启动“粉红丝带”女性两癌关爱活动,已为近700名女性进行免费筛查,2022年医院还组织儿科、儿童康复、心理科等多位专家团队对十余位渐冻症患儿开展了全方位系统性的评估和治疗,并率先在烟台市为首位渐冻症患儿进行了特效药物的鞘内注射治疗……

这些充分展示了滨医烟台附院人奉献社会、服务人民的责任担当,得到社会广泛赞誉。

沧海桑田,必当扬帆破浪,任重道远,更需砥砺向前。 滨医烟台附院,正不遗余力为提升区域医疗水平、护佑一方百姓的生命而不停努力着。用生命守护生命,用责任换来信任,在努力中不断蜕变,在奋进中高歌奋进,谱写高质量发展的新篇章!

责任编辑:高涵

审校:李蕾

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