今年以来，福山区审计局扎实推进研究型审计、审计信息化建设等重点工作，精心谋划、精准发力，以“加减乘除”四法并举，为福山区经济社会高质量发展保驾护航。

“加”强能力建设，锻造审计铁军“硬本领”。坚持固本强基，实施“内训+外学”双轮驱动，全面提升干部履职能力。开设“领导干部上讲台”4期；组织学习上级审计机关重要会议精神、新修订审计法及大数据审计技术应用等专题培训5次；针对政府投资审计、经济责任审计等重点领域，举办案例剖析会2场；开展廉政警示教育活动3次，在精进业务的同时筑牢拒腐防变的思想防线。

“减”少重复审计，推动项目融合“高效能”。坚持科学统筹，践行“整合资源、提升效能”理念，优化审计项目组织实施。科学制定年度审计项目计划，强化项目融合与资源共享。将4家单位主要领导干部经济责任审计、重点民生项目跟踪审计，与区级财政预算执行及部门预算审计同步实施、协同推进，有效避免多头进点、重复核查，以审计资源的“集约化”换取监督效能的“最大化”。

“乘”聚监督合力，构建贯通协同“大格局”。坚持协同联动，打通“内部贯通+外部协作”渠道，放大审计监督综合效应。对以往审计发现的共性问题进行系统梳理，建立问题线索清单，推动审计监督与纪检监察、巡察监督信息互通；主动加强与区委巡察办协作，精准识别审计风险点，实现巡察成果与审计重点深度互嵌。

“除”清机制障碍，激发干事创业“新活力”。完善“容错激励+绩效约束”机制，营造担当作为良好生态。建立“导师帮带制”，加强项目管理和沟通技巧实战指导，鼓励其在实践探索中“敢审敢为、善作善成”。修订完善干部绩效评价办法，细化量化评价指标，激发审计队伍内生动力。

YMG全媒体记者 王修齐 通讯员 巴志卓

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