近日，在全省审计机关企业金融审计推进会上，烟台市审计局高海军局长作了题为《务实笃行 履职担当 以高质量审计监督促进国有企业高质量发展》的典型发言，重点介绍了企业审计工作开展情况、经验做法。

一是坚持“严审+实改”一体推进，扎实做好国企审计文章。通过开展“关键少数”经责审计，引导管好“绝大多数”；聚焦国企发展需求和存在的难点、堵点问题，每年开展一个专项审计调查，由点及面、连线成片，覆盖所有市管企业，实现突出重点与全面覆盖相结合，找准共性问题、深挖个性问题，助力提高企业核心竞争力;通过做好审前研究“必修课”、境内审计“基础课”、境外审计“实践课”，圆满完成市管企业境外投资管控情况专项审计调查；督促被审计单位和行业主管部门落实整改责任，建立市管企业审计查出问题整改台账，对问题实行分类管理，促进问题真改实改彻底改，做实整改“下半篇文章”。

二是坚持“外促+内强”联动发力，着力提升国企审计监督成效。会同组织部、纪委、国资委等部门，健全联动审计监督体系，深化贯通协同聚合力；梳理汇总近3年市管企业审计发现的问题，编制《国有企业领导人员履职风险点及典型案例》，涵盖75项风险点、202个典型案例，通过组织市管企业开展学习教育、自查自纠及审计整改“回头看”，督促市管企业提高风险意识，规范履职行为；强化内审指导增动能，坚持以学促长，编印市管企业应知应会审计知识读本，举办市管企业内审人员素质提升培训班，抽调内审人员参与市管企业审计项目，着力提高市管企业内审人员综合能力和业务水平。

三是坚持“守正+创新”双轮驱动，持续增强国企审计监督能力。坚持研究赋能，深入践行研究型审计理念，实现市管企业审计立项、实施、审理、整改、成果利用纵向链条和政策、业务、资金、项目、绩效横向链条双向深研；坚持创新赋能，每年明确一个重点攻坚方向，编写改革创新事项，以创新集成国企审计优势；坚持数据赋能，依托烟台智慧审计平台，全面采集、整理市管企业及下属企业财务、业务等数据，建立企业数据分析模型，通过“双主审”模式推动数据分析技术与业务审计思路相融互促，提高审计效率；坚持人才赋能，建立企业审计人才库，先后招录多名研究生，充实企业审计力量，优化调整企业审计团队和数据分析团队，为企业审计夯实人才基础。（通讯员 汪静）

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