今年以来，海阳积极探索巡审联动工作新机制，将2023年度预算执行审计与巡察工作统筹实施，聚合监督力量，释放“1+1>2”的叠加效应，提升监督效能，进一步推动审计监督提质增效。

互通计划，共商巡审方向。项目开始前，审计组与巡察组结合各自的职能及监督内容，对拟开展巡审联动项目的必要性、可行性等方面充分沟通，共同研究协同协作的具体措施，共同商定被巡审单位的审计方向和重点，互补审计巡察方案，并同步编入巡察和审计年度计划。同时，召开动员部署会，确定双方进驻时间、工作方式、人员配备、日常联络等事宜，明确责任分工和工作进度，做到步调一致。

互通信息，提升审计质量。在项目开展过程中，审计组和巡察组采用一般问题“每周沟通”、重点问题“随时沟通”方式，互通信息、印证疑点、锁定问题，两组及时会商研判，确定进一步工作目标，做好“审计+巡察”双向发力。同时，对审计发现需要借助巡察进一步了解核实的问题，交由巡察组深挖细查，定点突破；对巡察发现的属于审计范围的问题交由审计组查证核实，确保问题查清查透，实现审计监督和巡察监督的叠加效应，做好“政治+经济”问题体检双轮驱动。

互通成果，彰显巡审成效。审计和巡察结束后，审计组和巡察组分别形成巡查报告和审计报告，两份报告综合对比，去重补漏，相互借鉴、相互印证，全面客观地反映出审计和巡察的情况。对审计和巡察查出问题，巡察组和审计组整改要求保持一致，杜绝一个问题两种整改要求的现象，促进被巡审单位建章立制，提升整改质效。（通讯员 董子意 冯晓静）

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