大小新闻1月2日讯（YMG全媒体记者 全百惠 通讯员 盛国清） 宁海街道地处牟平区中心城区，现有居民14.1万人，占据全区近三分之一。作为城市精细化治理的“主战场”，近年来，宁海街道坚持以人民为中心的发展理念，聚焦人民群众福祉的感受度、聚焦共建共治共享的参与度，以钉钉子精神和“绣花”功夫，让宁海这片充满历史底蕴与发展活力的区域，成为城市基层治理的鲜活样板。

突出夯基垒台 纵横贯通蓄势赋能

面对基层治理的短板弱项和群众急难愁盼问题，街道坚持党建引领、精耕细作，合力推进基层治理提质增效。

建强“一贯到底”的治理体系。高规格召开覆盖至网格层面的城市基层治理大会，将基层党组织力量深度嵌入“微网格”治理体系，召开分类别专题会议17次、解决复杂问题104个。持续推动普惠性服务和个性化服务协同发展，政府街社区党委获评省级“干事创业好班子”荣誉称号打造“多方参与”的治理格局。着力推动服务下沉，以全市首个实体化运行的小区党群服务站天和新城为试点，加快世纪花园小区党群服务站、丰金丽景小区党群服务站迭代升级，顺利承接全市党建引领小区集成治理工作推进会议。其中，丰金丽景小区党群服务站成为全市首个下沉小区的“一窗通办”政务服务网点。

形成“夯基垒台”的运行体系。建立村（社区）后备人才、治理能人等人才储备库，拓展优质社区后备人才106名；指导13个社区开发27个治理服务“金方案”，常态化组织“牟邻集市”“百家宴”165场次，服务群众2万余人；全域打造11个骑手友好型小区、发布12处友好路线图、探索实施1处“骑手食堂”，打造温暖人文新地标。

精心搭台架桥 多维发力提质增效

为建成有质感、有温度的“幸福家园”，街道坚持全时化服务、全链条成长、全方位管理，树牢为民服务“风向标”。

坚持服务“不打烊”。聚焦解决居民“上班没空办、下班没处办”难题，推行社区“全时服务”模式，建立43项服务清单，健全延时错时、预约办理，实现社区服务治理无死角、无空当。

坚持成长“不断档”。实施社区工作者“全面成长计划”，组建“全科社工”训练营，每月开展分类教学，每季度进行“擂台比武”；健全“一社一册”档案管理制度，为242名社工建立“成长档案”，实现人才成长纪实和跟踪，全面提升社区解决基层治理问题能力。

坚持管理“不松懈”。针对社区、社区工作者、网格员三大层面，出台《社区管理量化考核办法》，把考核结果作为社区工作者任用依据，与个人奖惩、评先评优和选拔任用直接挂钩，年内调整社区正职3名、副职8名，切实发挥考核的“指挥棒”作用，建立健全便民活动开展、12345满意度等重点工作“蓝黄红”挂牌机制，定期对重点工作督导检查，每周形成督查通报，以社区为单位进行排名亮牌，督促工作落实。

基层治理的核心是人，街道聚焦群众生活链条需求，协同多方力量，努力把服务做到群众心坎上。

做优网格提升治理精度  创建“网事无忧”工作法

在配置362名网格员、748名网格助理员基础上，引导老党员等自治力量融入152个网格内；搭建“网格议事会”协商平台，将物业管理、环境提升等问题纳入协商议题，今年共协调化解群众“急难愁盼”1300余件，实现“网内事、网内办”“格里事、格里调”。

多方参与拓宽治理广度。深化“红色业委会”建设，稳步推动成立业委会105个，环委会12个；做实“三方办”机制，累计召开物业联席会议50余次；抓实物业精细化管理，建立《物业重点问题台账》和《实地督导解决台账》，强化跟踪问效。

居民自治提高治理深度。积极推行“家园议事会”，培育形成“新想事城”“一家叁口”“一楼见”等17个社区议事品牌，打造“熟人社区”社交新生态。今年以来，共开展“幸福牟邻”小区楼栋长评选13期、“优秀楼栋长”评比4次，以自治方式解决问题270余个，化解矛盾纠纷640多件。

下一步，宁海街道将进一步强化顶层设计，不断健全党建引领城市基层治理体系，努力把城市社区建设成为人民群众的“幸福家园”。

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