大小新闻7月10日讯（YMG全媒体记者 全百惠 通讯员 王雪）近年来，牟平区纪委监委有效整合室、组力量，充分发挥监督单位机关纪委或从事纪委工作的分管负责人作用，探索形成了“三方联动、攥指成拳”的联动工作模式，进一步擦亮派驻监督“探头”。

室组优势互补。室组结对子，每个纪检监察室分别联系1个派驻纪检监察组，加强日常业务指导，统筹开展监督检查、案件查办等工作，将纪检监察室办案经验丰富，与派驻纪检监察组“贴近式”监督熟悉情况的优势结合起来。纪检监察室在办案中发现共性问题，由派驻纪检监察组举一反三，开展方向明确的“小切口”监督检查；派驻纪检监察组日常监督发现的复杂问题线索，与联系室共同分析研判，实现力量统筹、优势互补。

组组协作配合。4个派驻纪检监察组分组不分家，根据工作需要或互相配合或齐头并进，形成合力、干出声势。尤其是针对一个组的力量短期内难以完成，战线拉长又会影响工作效果的重点监督事项，采取组组联合监督检查模式，不仅提高了监督检查效率，又拓宽了工作思路，提升了监督检查质量。

内外贯通联动。派驻纪检监察组与监督单位机关纪委或从事纪委工作的分管负责人勤补台，依据工作侧重互相配合，起到互相推动的效果。派驻纪检监察组督促机关纪委充分发挥内部监督作用，对日常发现的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早处置，以内部监督扩展派驻监督的“神经末梢”，提高派驻监督工作质效。同时，加强对监督单位相关纪检工作人员的业务指导，提升纪检业务能力水平。

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