大小新闻客户端9月3日讯  （通讯员  杨松霖 摄影报道）为破解传统物业矛盾、重塑业主与物业信任关系，推动“红心物业”建设走深走实，8月29日下午，栖霞市住建局联合市委组织部举办第二期“红心物业”大讲堂暨“幸福信托制”物业服务模式专题培训。市政府相关职能部门负责人、各镇街分管物业负责人、社区党组织书记、环物委主任、业委会代表及物业企业负责人、小区项目经理等参加培训。

会上，市住建局客观总结2025年上半年全市物业工作的成效与短板，并对下半年工作进行部署，明确了持续巩固“一件实事”成效、开展“幸福信托制”试点、建强党建引领协同机制的工作举措，通过发挥“部门牵头、镇街推动、社区落实、物业执行、业委会监督”的联动作用，共同破解信托制落地过程中的堵点、难点问题，引领物业行业提质增效。

市委组织部强调，要深化“一降双提”工作，将“红心物业”“一降双提”“幸福信托制”拧成一股绳。紧盯重点小区整治，建强“社区党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”组织体系，落实“三方议事”机制，通过队伍建设、细节服务、部门联动提升物业质量，并详解“幸福信托制”破解传统物业痛点、助力企业发展、构建长效机制的作用。

本次培训邀请了山东国曜琴岛（济南）律师事务所的李琦律师，围绕《信托制物业的源起、发展与实施》授课，结合丰富理论与实践经验，为参会人员系统解读“幸福信托制”操作要点，助力其深化认知。

下一步，栖霞市将以“幸福信托制”为创新路径，凝聚部门、镇街、社区、物业企业与业主的多方合力，以公开透明、开放参与为原则，切实保障业主对小区信息的知情权、参与权与监督权，为城市基层治理注入“红心”动能。

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