大小新闻客户端1月23日讯  （通讯员  齐博闻 摄影报道）工程建设项目的“联合验收”是提高竣工验收效率的“压舱石”，是加快项目投产使用的“助推器”，更是实现工程建设项目审批制度改革的“新引擎”。2024年栖霞市住建局在《栖霞市工程建设项目菜单式联合验收实施细则》基础上，不断优化操作流程，进一步提高验收效率，不断增强企业和群众的满意度。

一是深化联合验收改革，压缩办理时限。由栖霞市住建局牵头，联合各验收部门召开座谈会，优化联合验收各环节、时间、申请材料，由住建局对竣工联合验收事项实行“一窗受理”，整合一套申请材料，由综合受理窗口对企业提交材料的完整性、规范性和一致性进行审查，并通过压缩环节、提前介入服务、承诺容缺办理等措施，减少规划核实和档案验收的办理时间和流程。在建设单位提交的材料完整的情况下，联合验收办理时间压缩为5个工作日以内。

二是上门服务，提升服务效率。刚推行《栖霞市工程建设项目菜单式联合验收实施细则》时，各部门、企业对政策不熟悉，缺乏配合，导致项目在验收过程中往往存在流程繁琐、耗时较长等问题，给企业带来了不小的负担。为此，栖霞市住建局多次开展“联合验收政策进企业”活动，联合审批局、综合执法局、供电公司等部门，实地到企业宣讲联合验收政策，了解企业存在的具体问题和困难，并进行逐一指导和解答，同时收集企业的意见和建议并加以改进，通过现场办公大幅减少了企业多次跑办、多次现场勘验、重复提交材料等现象，切实为企业“减负”。

三是加强信息化建设，实现数据共享。在联合验收过程中，信息化建设发挥着至关重要的作用。通过推广烟台市工程建设项目审批管理系统，实现人防、自然资源、住建、审批等多个部门的信息数据实时共享，不仅提高了验收效率，还增强了验收过程的透明度和公正性，为企业提供更加便捷、高效的服务，进一步提升了企业的满意度和获得感。

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